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北京公司—擴規模強管理 奮戰清潔能源
來源:黨群工作部作者:日期:2019-12-06

    在山西,古交岔口、云霧峪三期等5個項目正在全力建設;在北京,北郵、福田汽車屋頂分布式光伏已經初具并網條件;在山東、在湖南、在廣東,一座座風機、一排排光伏板如雨后春筍般拔地而起,不斷拓展著北京公司的新能源版圖

    截止1130日,北京公司完成利潤4.73億元,預計全年利潤5億元,比去年增加1.7億元。全年投產及開工新能源項目100萬千瓦,預計今年總裝機將突破300萬千瓦。

   國家能源革命的號角早已吹響,新能源產業要有強烈的憂患意識!必須加快發展不停步,千方百計增利潤。北京公司黨委書記、執行董事馬國林說。計劃2020年裝機突破400萬千瓦,2025年裝機突破500萬千瓦,2035年裝機突破800萬千瓦。

    強管理提效益。用好JYKJ體系,變分蛋糕搶蛋糕,發揮生產運營中心的平臺作用,依托區域維檢站,加快標準化場站建設,開展自主維檢,強化設備管理,降低風機故障率,電站托管營收1200多萬元。建立考核獎勵激勵機制,拿出300萬元,進行生產、營銷考核獎勵。強化指標管理,綜合場用電率、光伏棄光率、風電棄風率均低于集團公司平均值。小草湖風光電場項目經理馬樹峰帶領全員跑市場賣電的做法,已經在北京公司全面推廣,通過近一年的努力,讓這個在風吹石頭跑的吐魯番大風口的電站一舉摘掉了虧損帽子,也讓新疆區域從整體虧損一躍成整體盈利4000多萬元。

    抓發展蓄后勁。風雪難掩喜悅,站在剛并網的風機旁,古交岔口項目經理張靜說:馬書記親自來岔口召開項目優化會,把風機換成了遠景的最新機型,機位由22個變成17個,道路少修十幾公里,工期縮短好幾個月,一下子省了3940萬!搶抓新能源建設的窗口期,在建待建項目近130萬千瓦。加強工程全過程管理,變外包管理EPC以我管理,安全、質量、工期、造價可控在控。優化設計降造價,14個建設項目節約投資4億多元。加強與政府、電網、施工方、設備廠家及合作方協調,營造良好的外部環境。積極拓展新業態、新產業、新模式,成立了7個工作組,在北京、天津、山東、廣東等區域開發分布式、綜合智慧能源、儲能,探索發展氫能。加快推進內蒙古烏蘭布和沙漠光伏治黃治沙項目,計劃建設近期300萬千瓦、遠期500萬千瓦,打造光伏+”綠色生態集成產業示范區。

    控費用降成本。嚴格控制各種費用支出。優化存量債務,積極與金融機構洽談協商,以調低利率、長短期置換等方式完成債務優化19億元,壓降財務費用4781萬元。千方百計回收電費,1-10月收回標桿電費9.61億元,收回新能源補貼電費8.89億元。爭取政府財稅優惠政策,增加凈利潤3415萬元。

    馬國林表示,新能源產業亟待轉型升級和資源整合,發展才是硬道理。我們已瞄準了明年利潤6個億、裝機突破400萬千瓦的目標,加快大型新能源基地建設,加快在京津冀,尤其山東、湖南、廣東大灣區的發展,爭取在氫能、儲能、智慧能源實現新突破。”《國家電投報》第46期6版

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